پیش بینی و برآورد در کسب و کار
Forecasting in Business
برگرداننده: سعادت صادقی
خلاصه فصل اول
تمامی تصمیم ها در نقطه زمان معینی در آینده نافذ و موثر خواهند شد .از اینروست که مدیران نباید تصمیمات خود را بر اساس شرایط حاضر و جاری بلکه مبتنی بر شرایط زمانی نافذ شدن و موثر گردیدن آنها (=تصمیمات) مشخص و معین نمایند .
این شرایط باید پیش بینی شده و امر مزبور حکایت از دارد که پیش بینی و برآورد مسئله و موضوع اصلی هر سازمانی است .
متاسفانه ، یک روش بهترین منحصر بفردی برای پیش بینی ها وجود نداشته و مدیران به اجبار روشی را بر می گزینند که به بهترین گونه ممکن پاسخگوی نیازهای آنان باشد . این فصل دامنه و گستره وسیعی از رویکردهای متداول برای موضوع پیش بینی را شرح و توضیح می دهد
بعد از اتمام این فصل شما قادر خواهید بود که :
.